住宿酒店是否可以经营布草洗涤

1、严格的说来不可以。但是，你要是承接量不大、比如你们自己洗涤两百床，而接活两百床左右，根本没有必要去跟工商不打自招啊？他如何知道你的工作量增加了一倍？当然，这样的话，你们的正式发票肯定不能开出的，只能给客户开收款收据，含糊点，就写劳务服务之类的。工商管不过来的，也不屑管你这种小事。

2、客房布草分类洗涤：严禁餐厅布草与酒店客房布草混合洗涤，要求洗衣房人员执行标准，对于不够量洗的情况下，在筹建初期购买部分小型机器，用于洗涤餐厅用的方巾。

3、能。工商营业执照洗染服务经营承接宾馆布草洗涤和消毒、洗涤设备、洗涤用品、酒店用品的销售，是能接洗酒店的布草的。营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家市场监督管理总局统一规定。

4、需要消毒。酒店布草间卫生管理制度：必须设立与经营规模相适应的专用布草间，有清洁专用保洁设施，并且标志明显。配备足够数量的被罩，床单，枕套，枕巾等物品，有利于正常周转使用和严格清洗消毒。客人使用被罩，床单，枕套，枕巾等物品后，必须严格清洗，采取热力消毒或其它方法进行严格消毒。

5、不可以。由于布草洗涤厂会产生大量的污水，为保证城市居民的用水安全，是不可以在居住生活区进行的。布草洗涤厂经营范围酒店用品、服装的洗涤服务等。

6、大多酒店宾馆的床单被罩等都在合作的专业洗涤厂洗的。宾馆酒店客房内使用的毛巾、浴巾、床单、被罩、枕套等等，在酒店业内被统称为布草。客房内的布草都是“一客一换”，且换下来的布草都送到专业的洗涤工厂进行清洗消毒，保证干净卫生。洗衣厂用的都是用配好的配方。

怎样能做好工装管理

1、工装管理人员首先得将账物管好，工装放置的地方要分类摆放等。制定工装库房的制度。对所管的工装要做到心里有数，各个工装是做什么用的，也要清楚吧。

2、二线工作人员及各级管理人员辞职、除名或开除时，配发的工装一律不交回。穿用不满一年者，按其剩余使用时限扣除服装标准费用（如在公司工作满8个月辞职的，扣除服装标准费用标准的40%）；穿用满一年者，新工装又未领，则原工装归个人所有，免扣服装费用。

3、只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。

4、员工在上班时间必须穿着工服上岗，穿着商务套装及服务工装时，应保持工装整洁，熨烫平整。 穿着长袖衬衫或长袖T恤时不得挽袖。 员工工服必须勤洗勤换，保持干净整洁。 男士部分 销售人员，内勤人员以及服务人员男士穿着皮鞋时，鞋面应为简单大方的黑色三孔商务鞋；内穿深色棉袜。

5、工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服；着裙装时，外露袜子须穿肉色丝袜。 尽量避免用过浓的香水。工装配制说明 员工试工期满后，可发放工作牌；试用期满后，可发放工作装。 离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算（详见附表一）。

应聘酒店财务(应收主管)注意事项

业务要求 ①财务总监属酒店高层管理人员，要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。 ②熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识，包括掌握会计的基本原理、常规、假定、标准、原则及限制等基本会计知识。 ③熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。 ④了解和掌握酒店经济活动的情况。

建议认真调研。首先要从各个渠道收集该酒店的信息。或浏览他们的网页，或阅读有关的各类报道，对其企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数，并知晓该酒店最近有何热点话题。其次还要争取对面试官姓甚名谁、在酒店的职位和角色有所了解。

对凡是超60天以上应收款挂帐客户，进行再次催款，催款前首先了解尚未付款的帐项具体内容，并将情况向财务经理汇报。由财务经理签发催款信，连同缴款通知副本寄给客人；对客人提出的问题要及时给予答复，协商解决办法，为尽快清算应收帐款排除障碍。 负责将编制的记帐凭证输入财务电脑系统。

酒店会计如何建账

1、酒店会计怎么做账？如果是用电脑做账，那就索性把所有的餐营业会计科目全部设置上，也就不存在所谓建账技巧了。不用的科目直接空着就是了，简单的方法就是买一套财务管理软件，按软件说明书的介绍操作，建立一个新的公司套账很容易，而且财务管理软件都有技术支持的，可以买餐饮公司专用的财务管理软件。

2、每项现金分人民币和外汇两类。核算酒店库存现金，找数备用金和零用金备用金。设置“现金日记账”，根据收付凭证，按照业务发生顺序，逐日登记。（2）核算酒店存入银行的各种存款。

3、第一步 按照需用的各种账簿的格式要求，预备各种账页，并将活页的账页用账夹装订成册。第二步 在账簿的“启用表”上，写明单位名称、账簿名称、册数、编号、起止页数、启用日期以及记账人员和会计主管人员姓名，并加盖名章和单位公章。

4、作为会计，新企业首要工作是建账。如果是手工账，主要有以下工作：准备会计账簿，主要有现金日记账、银行存款日记账、明细分类账和总分类账。这些账簿市场上都能买到。设置可能用到的会计科目。

5、建账是一项非常系统和复杂的工作，在此给您提供思路和需注意的问题： 1．设置账簿种类：需要建立的账簿包含总账、现金日记账、银行日记账和明细账： 2．设置账簿最核心的是会计科目的设置，也就是明细账的设置。作为酒店来讲，最为复杂的是成本费用类。

开干洗店注意事项有哪些

干洗店要提供专业的洗护技术 首先，作为一个服务类的项目，干洗店主要是要给消费者提供水洗、干洗等生活服务类的洗护服务。所以对于经营者而言，专业的洗护技术是一定要具备的。

想开干洗店没经验，五个注意事项。先学习，不盲目开店。想要自己开一家干洗店，但是没有什么经验和技术，小编建议你可以先去一些大的洗衣品牌做服务员，了解一些经营理念和具体的开店步骤，不断总结，等有了一定的了解再自己开店。

定期举办优惠活动 通过定期举办独特的优惠活动或开放日，可以增加消费者对干洗店的熟悉度，并吸引新客户，从而带来额外的收益。 保持良好的服务态度 优质的服务态度对于干洗店的经营至关重要。员工应始终提供热情、专业的服务，确保顾客体验愉快，这将有助于建立良好的口碑和稳定的客户群。

学好技术 开干洗店，重要的就是把衣服洗好、服务好顾客。而面对变化多样的面料组合，以及各式各样的污渍，经营者要掌握专业的洗涤技术才能解决问题。

有酒店行政人事管理经验的请进

1、房间清洁卫生有客人进入时，应有礼貌的查看客人的钥匙牌与房号是否相符，防止他人误入房间。客人忘记带钥匙而你又不认识的应与前台联系，待前台证实身份、通知后方可开门。

2、工作经验：五年以上合资酒店管理经验或三年以上人事主管的经验。 特殊要求：，熟练使用电脑及其他办公自动化设备；了解经济法，企业法，合同法，劳动保护法及其他人事劳动法规；熟悉掌握政府部门和总部有关人事工作方面的各项有关规章制度；有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，有较强的独立工作能力。

3、大专及以上，有3年以上行政人事管理工作经验； 具备良好的沟通、组织协调，工作积极主动，并富有较高的工作热情。 熟练使用各种办公设备及办公软件 积极负责，愿意在人事行政方面有深入发展的有志人士加入。

4、人力资源、企业管理、行政类相关专业大专以上学历； 从事人事或行政工作一年以上经验； 工作认真、负责，较强的沟通能力和协调能力； 能独立并熟练使用各类办公软件。

5、具备3年以上人力资源、行政管理岗位工作经验； 熟悉国家及地方各项人事政策法规，具有丰富的人力资源管理理论础及实操经验； 良好语言表达能力、组织协调能力，能承受较大的工作压力； 具有较强的工作责任心和优秀的团队合作精神，性格沉稳、细致，洞察力强，有较强的计划性和条理性。